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t;企业主打创新牌

 

  2011年,是南一机国有股权平稳退出并实现全民营的开局之年。未来五年,南一机要认真做好两方面工作:一是增强自主创新能力,在调结构、转方式上下苦功,不断推出具有自主知识产权的新产品;二是坚持改革方向,在发展理念上有新提升,在发展思路上有新突破,在开局之年有新作为,要做到五个必须:

  薛军讲到,“十一五”期间,南一机借助企业搬迁的机遇,在建设好南京数控机床江宁基地的同时,通过抓改革、促发展、调结构、促转型,使企业步入良性发展快车道,成为我国数控机床主要生产研发基地之一,被国家科技部、江苏省政府和南京市政府认定为科技型技术创新企业,取得平均年增幅25%的优异成绩。

  根据南京市经济发展的需要,南一机提出“十二五”末期实现“8亿元,争取10亿元”的产销目标,在节能降耗减排上,落实“增量有序进入,存量优化调整”的原则,坚持做到“一园两基地” 发展思路不动摇(工业设计园,江宁数控机床产业化基地和江宁科学园专用机床基地);坚持先进制造业和现代服务业“双轮驱动、融合发展”不动摇;坚持调结构、上水平、引进技术、加快发展不动摇。努力把南一机建设成为集数控机床、齿轮机床为主打的科研、生产、合作、服务基地,加快形成核心竞争力。

  “十一五”期间,南一机以数控机床产业化工程为突破口,抓住产品创新制高点,经过数年的发展与完善,南机牌数控机床以适应面广、功能齐全、价格适中的品牌优势,赢得市场与用户的青睐。2010年,南一机主业产销双超2.5亿元,获批了两个国家科技重大专项和一个国家重点产业技改专项,拿到了2000多万元的政府专项补助资金,标志着在“大型精密数控机床研究与应用领域”重入国家队。

  “十二五”期间,南一机将把“调整产品结构,争创全国名牌,转变发展方式,实现弯道超越”作为企业发展的重中之重,按照节约发展、清洁发展、安全发展、可持续发展四种模式,加大技改投入,做好技术改造工作,提升产品的技术含量和档次。福建体彩网,未来10年,南一机的目标是在世界范围内,在装备制造业的特定领域占据一席之地。

  在过去的数年里,南一机用创新理念构建质量体系,用技术创新推广品牌战略,倡导“打开厂门就是国门”的新观念,弘扬“今天再晚也是早,明天再早也是晚” 的工作准则,取得了卓越成绩。两年来,企业申请并获授权国家专利68项,其中发明专利8项,实用新型专利60项,形成“定了干、干必成、成必优”的良好氛围。

  提高自主创新能力,推进产品结构调整,是企业“十二五”的一项中心工作。提高自主创新能力有三种模式:一是在关系国家安全和难以引进的领域推进原始创新;二是在具有规模优势和市场潜力的领域推进集成创新;三是在国内外差距较大又有可能引进先进技术的领域,加大引进、消化、吸收和再创新的力度。南一机将按照第三种自主创新模式,建立并形成以市场为导向、以效益为中心的产学研用相结合的创新体系。

  “十二五”期间,南一机还将抓好产品经营和资本经营。企业将采取“两条腿走路”的方针,在盘活土地资源、抓好以产品为龙头的制造主业的同时,建设好 2011年南京市政府重点推进项目,形成约10万平方包括工业设计、商业配套等多用途的经营规模,促进企业多种经营的协调发展。

  “十二五”期间,南一机还将必须坚定不移地持续推进企业内部机制改革。按照现代企业制度的模式,推进规范化的公司制改造,健全责权统一、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构;理顺劳动关系,完善劳动管理,建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的动态运行机制。用改革调动人的积极性,完成内部再造,推进各项工作与市场的全面接轨,再续“机床十八罗汉”的辉煌。

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